为了提高公司的绩效管理和时间管理，培养全体员工的管理观念，铸就公司内部独特的企业文化。因此2010年3月12日，我司特聘企业管理理念培训讲师进行了一堂关于企业管理的专题培训讲座。
以“一百位管理者，会有一百种管理方式，但是成功的管理者，他们会有很相似的共同点”引发深思，把管理知识和工作说明分析的形象而透彻，启迪大家认清自己的职位、工作职责和职务内容。
讲师指出：“主管应积极引导帮助员工改善绩效，提高技术及产能，解决工作过程中的障碍，提供必要的支援、指导，与员工一同完成绩效目标。明确本单位的主要责任，并以此为基础，作为人员的衡量指标，使绩效考评建立在量化的基础之上”。强调绩效管理的重要性，合理地进行时间管理，以协助主管和员工共同缩短工作时间，提高工作效率，降低成本，提高产品品质。
本次管理专题讲座知识，在以后工作中会逐步运用，实践绩效管理的方法和技巧。本次培训使大家知道该如何去营造一个良好的工作团队，促使大家沟通更加顺畅，相互之间配合性更好。
